管理過程理論（Management Process Theory）是一種以管理過程與管理職能為研究對象的管理理論。這種理論認為，管理就是在組織中通過別人或同別人一起完成工作的過程。管理過程與管理職能是分不開的，因而應(yīng)該對管理職能進行分析，從理性上加以概括，把管理實踐中運用的概念、原則、理論和方法結(jié)合起來，形成一門管理學(xué)科。

一般認為，管理過程理論的創(chuàng)始人是法國管理學(xué)家法約爾。1916年，法約爾提出管理包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五種要素。這也就是管理的五種職能，這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。之后，一些管理學(xué)者在此基礎(chǔ)上加以修改或補充，如美國管理學(xué)家把管理職能分為計劃、組織和控制；古利克把管理描述成計劃—組織—人事—指揮—協(xié)調(diào)—報告—預(yù)算的過程；當(dāng)代美國管理學(xué)家孔茨、奧唐納等人也對管理過程提出了自己的見解。這些學(xué)者對管理職能、管理過程的論述不盡相同，但是他們都是依照法約爾把管理的職能劃分為各種因素和各個過程加以考察的，因此他們被稱為管理過程學(xué)派。