整頓就是使紊亂變整齊；使不健全的健全起來（多指組織、紀律、作風等）。

法律名詞的整頓是指債務人以挽救和振興企業(yè)為目的，根據(jù)已經(jīng)生效的和解協(xié)議和企業(yè)的實際狀況，制定整頓計劃與方案，使企業(yè)擺脫嚴重虧損的困境，恢復活力。

5S管理之整頓(SEITON)：含義：把必要的東西放在規(guī)定的地方，并能很快取出，規(guī)定放置區(qū)，明確標示。對象：減少工作場所找尋物品浪費的“時間”。目的：縮短前置作業(yè)時間，壓縮庫存量，防止誤送、誤用，塑造目視管理的工作場所。方法：第一步落實整理工作;第二步?jīng)Q定防止場所;第三步?jīng)Q定包裝、放置方法;第四步標識，畫線定位，用顏***分開來。要點：整頓其實也是研究提高效率方面的科學。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位，將尋找的時間盡量減少。如有異常能馬上發(fā)現(xiàn)，不同的人做的結果一樣，可以說是標準化的一種?！叭ā焙汀叭亍本桶l(fā)生在這一環(huán)節(jié)。①“三定”原則:定點、定容、定量。定點:也叫定位，看放在哪里合適，便于儲存且方便尋找。定容:用什么容器、顏色，物品規(guī)格不同，需要不同規(guī)格的容器，為便于區(qū)分同時需要不同的顏色。要進行區(qū)分、畫線、標識，使之不易混亂。定量:規(guī)定合適的包裝，以便于物料領取，數(shù)量清點。需要考慮最大和最小庫存量。②“三要素”:場所、方法、標識。場所:物品的放置場所原則上要100%設定，物品的保管要定點、定容、定量，生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品。方法：易取，不超出所規(guī)定的范圍，在放置方法上多下工夫，要細化，比如要問一下到底是裝上，還是放上，還是放入，還是掛上，還是其他等。方法：從方法上講，選擇很多，標簽、Kanban、圖示、顏色或者其他方法標識。同時放置場所和物品原則上要一對一。