改善報告通常包括以下幾個部分：

1. 問題描述：首先需要明確問題的具體描述，包括問題的性質(zhì)、影響范圍、持續(xù)時間等。

2. 原因分析：對問題進行深入分析，找出問題的根本原因。可以使用5W1H法或魚骨圖等工具進行分析。

3. 解決方案：根據(jù)原因分析結(jié)果，提出解決問題的方案。需要考慮方案的可行性、成本、時間等因素。

4. 實施計劃：制定詳細的實施計劃，包括具體的時間節(jié)點、責任人、資源需求等。

5. 實施結(jié)果：對實施過程進行監(jiān)控和評估，記錄實施結(jié)果和效果。

6. 總結(jié)反思：總結(jié)改善過程中的經(jīng)驗和教訓，提出改進意見，為類似問題的處理提供參考。

在寫改善報告時，需要注意以下幾點：

1. 報告要簡潔明了，重點突出，避免冗長的描述和無關的信息。

2. 報告要具有可操作性，提出的解決方案和實施計劃要具體可行。

3. 報告要客觀公正，不要夸大問題的影響和解決方案的效果。

4. 報告要具有可讀性，采用清晰的排版和易懂的語言，避免使用專業(yè)術(shù)語和縮寫。